酒店与文旅解决方案
氛围营造与夜间形象要求高
这个行业的典型问题是：氛围营造与夜间形象要求高。从经验看，这一点在项目启动阶段最值得花时间讨论，因为此时修改的成本最低。一旦进入执行阶段，任何调整都会牵动其他环节。
与之相关的一个细节是，很多问题并不是在方案里出错，而是在交接环节走形——前一环节的理解，到下一环节变成了另一个意思，最后结果和预期差得很远。
要落地这件事，还需要一个前提：企业内部得有人对结果负责。否则方案再合理，也会在执行中被稀释成一份文件。
我们通常这样处理
外立面亮化
围绕「外立面亮化」这一项，先确认现状与目标，再确定具体做法与验收方式。
标识与导视
围绕「标识与导视」这一项，先确认现状与目标，再确定具体做法与验收方式。
氛围灯光
围绕「氛围灯光」这一项，先确认现状与目标，再确定具体做法与验收方式。
节能与智能控制
围绕「节能与智能控制」这一项，先确认现状与目标，再确定具体做法与验收方式。
涉及的广告制作与工程亮化方向
常见误区
一次改太多
同时推进多个方向的调整，出问题时无法判断是哪一项导致的，最后只能全部回退。
信息没有沉淀
过程中的判断依据和记录没有归档，人员变动后需要重新摸索一遍。
把手段当目标
上了系统、做了改版、发了内容，就当作事情完成了，却没有回头看这些问题是否真的被解决。